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加强合同管理 优化市场业务

近日,拜城县众泰煤焦化市场开发部对原煤采购、代加工、运输合同进行整理归档,核对合同台账,规范合同管理,以提高合同执行率,降低采购成本,确保企业稳健发展。

该部门高度重视合同管理工作,紧紧抓住原煤采购、代加工和运输合同这三个关键环节,积极开展合同整理归档工作。部门负责人陈嘉表示:“我们不仅要对现有的合同进行整理归档,还要对合同执行情况进行全面梳理,确保合同台账准确无误。”

在原煤采购方面,积极优化采购策略,加强与供应商的沟通与合作,重新审视合同条款,确保采购过程的合规性及性价比。同时,部门加强对采购价格、数量、质量等方面的风险防控,力求降低采购成本,为企业创造更多价值。

在代加工方面,严格筛选合作厂家,明确代加工合同中的责任划分,确保产品质量符合企业要求。同时,部门加强对代加工产品的生产进度、质量控制等方面的跟踪管理,确保合同顺利履行。

在运输合同方面,根据企业实际需求,合理规划运输路线,降低运输成本。部门还与运输企业建立长期合作关系,确保运输过程中的安全与及时性。

通过此次合同整理归档工作,进一步规范了合同管理,为企业在原煤采购、代加工和运输环节降低了成本、提高了效率。市场开发部将继续深化合同管理工作,助理企业稳健发展。

(拜城县众泰煤焦化有限公司  朱洪辉 霍爱强 王涛)

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